会社に勤怠管理が必要な理由

会社は利益を上げて継続しなければなりませんが、それを支えているのは人でもあります。人は会社で仕事をして付加価値を生み出して利益をもたらしているのです。人が価値を生み出すためには労力が必要なのですがそれを図る指標として勤怠というものがあり、会社はその勤怠を基準にして給料を支払っている事になります。会社で働く人を従業員と言いますが、会社にとっては人が財産でもあるのです。

その人が健康で豊かに暮らすことができるようにもしなければならないのです。過酷な勤務では長続きしないばかりか能率も上がらなくなってきます。最適な労働環境を維持するためにも勤怠管理が必要となってくるのです。勤怠というのは従業員が出勤した日数や時間数を捉えることです。

出勤した日数もあれば欠勤や有給休暇といった日数もあります。それぞれ分けて捉える必要があります。また時間数も勤務した時間数と時間外といういわゆる残業時間を捉えることです。残業の中にも時間帯によっては深夜早朝時間となるので分けてとらえる必要があります。

勤怠管理はそれぞれ従業員の勤怠項目ごとに日数や時間数を計算してとらえることが必要になります。勤怠管理のポイントは正確に早く記録をすることです。給料にも影響があるために正確でなければなりません。また早く実績として計算することで、例えば残業時間が多い場合など早めに手を打つことができるようになり、改善につなげることができるようになります。