企業に必要な勤怠管理

企業には多くの職種がありいろいろな働き方がありますが、企業にもとめられているのは働きやすい環境ということ、残業もできるだけ少なくなるようにしなければなりません。しかし企業はできるだけ人を少なくして人件費も抑えなければなりません。仕事の量が減らなければ働く時間数も減らすことはできませんが、働き方を変えることで時間数を工夫することができます。それは変形労働時間制を導入することで変えることができます。

変形労働時間制というのはその期間で週平均40時間以内になればよいというものなのです。例えば1年単位の変形労働時間制であれば、1年間で週平均40時間以内であればよいので、忙しくなる時期の休日を少なめにして所定の労働時間数を多くすることができるので、残業時間を抑えることが出来るようになるのです。逆に忙しくない時期は休日を多めにしてゆっくり休暇をとれるように工夫することもできるようになります。これら変形労働時間制などを導入してその状況や効果を確認するためにも勤怠管理が必要になります。

勤怠管理は毎月の所定時間に対する勤務実績ということになるので、残業時間なども管理することができるようになるのです。勤怠管理は単に従業員の出勤状況を把握するためだけではありません。残業時間を抑えるということは企業に求められていることであり、有給休暇の取得についても今後義務化も検討されているために管理しなければならない項目なのです。